诉你，其实早在你办坛宫饭庄之前，国栋就跟我提过，说我们不是国企，不需要论资排辈，希望公司能破格提拔你，重用你虽然你有些行事方式他看不惯，但你的才干和才华，他是欣赏的”
“尤其你的广告策略，对于种种文化活动策划，和后来捐款资助奥运会运动员的几件事，在他看来，统统是惊艳之笔所以他认为你是天生做大事的人远比他自己更适合运营部经理的位置他还说只有年轻人才能这么有想法，这不是你的劣势，反而是你的优势”
“倒是我一直压着这件事，只肯给予你物质上的奖励我不是怕别的，还是担心你缺乏相应的能力因为你的见识和眼光虽好，却一直缺乏任事的勇气和团结能力虽然你待人挺和气，可你内心是持才傲物，办事一直比较独既不贪人之功，也不让别人染指自己负责的事儿”
“尤其需要多部门一起协作的事，虽然最初可能是你的点子，可具体实施的时候，你往往主动推却，不愿意参与具体执行你还是愿意把精力放在自己全盘掌握，又能捞着好处的事儿上很有点怕麻烦，自扫门前雪的意思”
“你别不爱听，恕我直言，如果你一直是这样，独当一面尚可，但统筹全局不行从不愿意吃亏的人，样样都要占便宜的人，是办不成大事的这样的人，也是缺乏勇气和担当的人咱们公司的任何一个部门的一把手，具体的业务能力反而不是很重要但顾全大局的责任心，必须足够才行”
“从这个角度出发，我得说，你随后又开办的坛宫饭庄让我很是惊喜我这不仅仅是夸你的装修创意和经营方式上的奇思妙想，更是因为在团结他人和协调各方利益的事儿上，你有了极大的进步你能和过去不合拍的公司高管们缓和关系，能把饭庄经营得有声有色，并且能让三个投资方都对你信任和满意足以证明你的组织能力、统筹能力，都比较符合做运营部正职经理的条件了”
“尤其是这一次，明明不关你的事儿，你却能主动承担起相关责任，而且能做出这么大的个人牺牲为了弥补公司的损失，挽救下属，甘愿放弃优厚的职务待遇，交出能带给你个人巨大财富的专利这都是我万万没想到的你的这种表现甚至大大超过了我的想象现在谁要说你还不够格做运营部的经理，我首先就要反驳我不相信咱们公司还有任何一个人比你更有责任感所以我对你能否胜任这个职位，再无半点存疑”
“不过话又说回来了，让我始终不明白的是一点，你从很久以前就开始明显疏离总公司，好像要和这边划清界限似的尤其对我个人，似乎怨念和戒心颇重啊而且我越是对你释放好意，你就越抗拒，越想疏远”
“说实话，我总想找个机会跟你好好谈谈开诚布公