卫民当面批评了一顿，教育了一番上进的意义，希望他们能知耻后勇。
但真没有几个人往心里去，根本就没人能听出宁卫民话里的潜台词。
其实宁卫民是打心里厌弃日本公司的经营模式的，认为他们的经营模式实在太过保守，已经完全过时了，必须进行彻彻底底的全面革新才行。
过去公司的一切，甚至是人，能留下的还真不多。
宁卫民也知道，日本皮尔卡顿株式会社是以制衣作坊起家的，前社长长谷川英弘最擅长的就是办制衣工厂，亲自主抓制造和产品。
销售方面却是弱项，一直是由那个已经进了监狱的副社长高田负责。
所以在很长的一段时间里，制衣水平精良，成衣性价比高，是日本公司的优势。
但他们的销售渠道向来单一，只依靠大型商场代为销售，产品也主要以男士西服和女款洋装为主。
在当下的日本社会，这种经营模式的弊端日渐凸显。
首先是日本人工成本越来越高。
其次是商场各方面收费也越来越高。
再加上日本公司对皮尔卡顿品牌价值认识不足，根本不懂得如何经营品牌形象，导致皮尔卡顿的服装在日本越来越没有竞争力。
在LVMH、迪奥、爱马仕、古琦等国际大牌每年都在日本增设专营店，捞得盆满钵满的时候，皮尔卡顿日本分公司的营收却早已经开始滞涨了，利润也连年下跌。
可以说，如果不从根本上改变这种死板落后的商业模式，日本公司根本就毫无未来可言。
目前日本公司之所以一直没见亏损，只是因为这是经济极度繁荣，刚刚才有下降趋势的日本。
日本的泡沫经济被刺破后，最先受到影响的是非必需的奢侈品，刚需的平价商品暂时还没受到冲击。
另外就是日本特殊的记账方式，也把财务隐患藏了起来，光看账目上的数字具有相当的欺骗性。
就拿当下的日本皮尔卡顿株式会社来说，账目上最有价值的资产其实是那个位于东京品川区那个一千四百平米，建立在自有土地的工厂。
还有位于成田机场多古町附近的两块土地。
敢情和大多数人一样，长谷川英弘也相信社会上流传的政府发展规划，认为这里迟早可以划入东京通勤圈的范围，于是在去年不惜找银行借贷来买地坐等升值。
然而他哪里知道，此时日本不动产市场已经到了价格松动的边缘，用不了多久就是泥沙俱下的时候。
真要是到了那个时候，他买下的这两个垃圾地块肯定是最早下跌的，也是跌下来最惨的。
日后恐怕除了种柿子，就再派不上什么用处了。
所以对宁卫民来说，拿到公司后，不大刀阔斧的进行改革，是不行的。
正所谓不破不立，无论从公司的经营模式还是固定资产，他都必须得先砸烂眼前