客户和压榨员工
他选择了另一种工作模式，拼尽自己的全力，和下属们共同进退，率领所有人一起用汗水，承担业绩压力
实际上为了完成业绩他不仅是营业部最勤奋的一个人，而且因为职务的原因，还承担了许多额外的责任和负担
而这些事恐怕不会有人比佐川知道的更清楚，哪怕是金井的妻子
要知道金井和佐川一直都有联系
他们二人因为都喜欢钓鱼的关系，对于工作和生活的态度又比较合拍，从共同成为野村证券新进员工的那天起，就建立起了志趣相投的友谊
所以哪怕他们后来不在同一营业部了，职位也拉开差距了，但每隔一段时间，他们仍然会找个周末一起钓鱼
而这往往就是他们互相诉苦的时候
在金井升任部长之后，佐川就曾经听金井说过这么一件事
有一次，公司摊派下来的投资信托产品的销售任务截止日期将近
直到截止当天，都还在四处寻找买家
正在江东营业部所有销售走投无路的时候，正巧金井的一位“熟客”找他买了三百万日元的投资产品
这一单可谓雪中送炭，直接挽救了营业部的业绩任务
然而正当销售们长吁一口气、健一准备帮客户办转账手续的当天
这位客人却又忽然打来电话，想要取消这笔订单
客户说，“对不住，现在手头着急需要用钱，这笔订单先算了吧”
如果按照正常的程序，这种时候，只要跟领导申请取消这笔交易就可以了……
但是，作为整个营业部的主心骨，金井非但没有向领导报告，甚至在没跟任何人商量的情况下瞒下了这件事情
当时他觉得，自己的这单交易已经被算作营业部的销售业绩，被统计到了总公司的销售数据里
现在取消的话，不光自己的工作管理要被扣分，甚至会影响整个营业部的业绩
尤其他的周围，所有人都沉浸在完成业绩的成就感之中，如果这个时候说客户取消订单的话，就会让这一切化作泡影
可如果他不按照正常程序取消订单的话，就得自掏腰包去为客户的这笔交易填补本金和手续费
“但是说到底，这都是因为客户反悔，取消订单造成的再怎么说也不需要你个人去负责吧？这是营业部的责任？”
佐川建一无法理解金井最后的选择，当时一再劝说
可金井却说，“道理虽然是这样……但是，我和我的这些下属们，一年到头都在一起工作，我们相处的时间，比和老婆孩子在一起的时间都长而且，虽说每个月东拼西凑能把指标凑齐，但是只有我们自己知道，为了完成指标我们究竟付出了多少汗水我们就是一个命运共同体尤其我这个带头的人，如果我失败了，就会严重打击他们的信心反过来如果让他们相信我能带着他们，每个月一起消化当月的