碰面的对手形成更激烈的竞争，但是你忽略了几个基本事实
第一，我们是本土企业，无论是民族情感、品牌知名度、市场领先程度，我们对标国际巨头都有着一定的优势
第二，产品品类的差别国际上的几大巨头我也有所了解，如果单以在农牧领域的技术能力来讲，我们佳农集团并不占据优势但是他们也同样没有我们佳农集团在其他领域的优势，能够多元化发展成功的农牧企业实际上并不多
就以我们集团的火腿肠品牌来举例，佳农火腿肠已经成为在该食品品类绝对的第一名，你要知道像火腿肠这种技术含量低的产业，一旦我们形成绝对的品牌优势、渠道优势以及价格优势，对手是很难超越的
随着未来中国经济的不断发展，我们的产销量、营收额都会呈十倍百倍的攀升，这还仅是我们集团食品业务当中的一项而已我们还拥有着全国最知名的罐头品牌、全国前五的牛奶品牌……
埃尔顿先生，这也就是我这人比较厚道，如果放在其他人身上，完全可以把集团发展比较好的业务独立出来，发展几年之后单独拿来上市可我没有这样做，为什么？
因为在我的规划里，佳农集团就是一家以农牧为根基，覆盖食品、生物、化工等多行业的全球化集团公司十根手指打出去，不如收回紧握成拳再打出去”
罗丹·埃尔顿跟中国人接触的经历不多，汪康懋是其中之一，他一直觉得汪康懋算是口才好的，但是跟眼前这位企业负责人相比，汪康懋相形见绌
他的脑子有些转不过来，一方面觉得何平提出的“30倍市盈率”、“52亿美刀市值”不现实，一方面他又觉得何平那些长篇大论有一定道理，佳农集团占据全球五分之一的市场，只要经营好自己的本土市场，甚至不需要向海外扩张，就足以成为全球顶尖的农牧企业
他摇了摇头，不对不对，中国只是一个刚刚开放没多长时间的第三世界国家，拥有再多的人口优势也无法抵消其自身贫弱的劣势
罗丹·埃尔顿理了半天才从何平的话语圈套中走出来，他开始和何平据理力争
两人争得面红耳赤，互不相让，让旁边的汪康懋、林听涛几人听的心惊胆战，感觉下一秒两人一言不合就要动起手来
二十分钟之后，两人终于平静了下来，面带笑容的握手言和
估值和股价这种东西当然不可能以两人几句简单的争锋就能够决定，但通过这次的交锋两人都探到了对方的底线，同时也达成了一定的共识
接下来就是温兆明等人和罗丹·埃尔顿团队的沟通
从华尔街36号走出来，何平的心情大好
他在和罗丹·埃尔顿的争论当中大致对佳农集团未来上市的募资规模有了概念，8亿不太现实，但从罗丹·埃尔顿这