思考，所以很快，各位领导们就就这件事达成了几项基本性的框架意见：
首先，为了表示对这个项目的重视，成立一个专门的协调小组，负责全面协调和统筹这个项目，小组组长由唐长浩同志亲自担任，陈海洋同志和张起航都是小组成员之一；
其次，考虑到eda产业和芯片产业需要更高的活力，各位领导都认为这个项目适合采用市场化的运作方式，再考虑到张起航同志的能力，领导们一致同意由张起航同志担任这家公司的总经理兼董事长；
第三，项目正式立项后，公司所需资金以市场化的方式进行统筹，其中由鲁省国资办代表省里向该项目进行注资，且注资的比例最低不得低于15%、最高不超过30%——这个安排其实就是一层护身符，有了鲁省国资办的注资，哪怕这家企业是以市场化的方式进行运作，但其实质也是一家省属国企，不是谁想动就能动的
最后，领导们的意思是由陈海洋同志将这个框架转达给张起航，问问张起航有什么需要补充的
而张起航在仔细的研究了陈海洋发过来的邮件之后，在电话里对陈海洋说道：“主任，我研究了那份框架意见之后，认为领导们考虑的非常周到，基本上没什么问题”
“基本上没问题，那就是还有点问题了？”
电话这头，听到张起航这话，陈海洋就笑了：“唐领导特意嘱咐我将这个框架意见发给你，就是想要知道你对这个框架意见是怎么个看法，既然你觉得有问题，那你就尽管说”
张起航松了一口气，说道：“其实也不是什么大问题，只是领导们没有意识到互联网企业和传统的工业企业的不同”
“嗯，你说”
这么说的同时，陈海洋的心里也有些好奇：互联网企业和工业企业有什么不同呢？
张起航道：“传统的工业企业，更注重纪律和管理，认为工人们都是给工厂这个机器上的一颗螺丝钉，为了让工人这颗‘螺丝钉’配合好工厂这个巨大的‘机器’，要对工人进行严格的技能训练和日常操作进行规范，只有这样才能够保证工厂这台‘机器’高效的运转”
陈海洋点头：“嗯，工业生产企业的运行模式确实是这样的，那互联网企业有什么不同呢？”
“互联网企业更强调的是员工的主观能动性和创造能力，”张起航说道：“而想要激发员工的创造力，就不能管的太死板了，所以您如果看过米国微软、思科、雅虎、米国在线等新兴高科技企业的介绍，就会发现他们对员工的管理很灵活，很多在工业企业当中绝对不允许的事情，在这些高科技当中当中却是再平常不过了”
“原来是这么回事……”
陈海洋也是看过不少关于米国高科技企业的介绍的，当时和人说起来的时