，不论在任何时候都有对跟从者，绝对说服听命的控制力，这必然是在以往的过程中，体惜下人的心声，而且一切的关键性决定都证明是正确的，才有可能有后来的危机中，这样的表现
好吧，也许们可以假定，这个小作坊的人数不多，从上到下，不会超过十个人，除掉三个婢女与两个掌柜，至少有四、五个工人，但要在皇商事情激化，彻底浮出水面后，仍然能低调的执行所有的命命，甚至在最高权力指向标的，从檀儿过渡到立桓的转移上，整个小作坊也没有任何的质疑，就让苏檀儿这个人，在用人的手段与个人的魅力上，显出极亮眼的成色
对此，在商战上如同千年老妖的寧毅，在看完帐册后，也不得不轻松下来，给出一个很中肯的评价；“这事情没有那麼糟…”本身就是对这个名义上的妻子，最好的肯定
战场上军心未失，虽败不乱，才是指挥官能寻求下次决战可能性的决定性因素苏檀儿在这事上，实已经尽了她所能了
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再说织机
这件事不论如何是要作的，只是甚麼时候作，要怎麼作；二房三房的人明显不是人物，看不出织机对于提升產能的庞大可能性，对后期的发展有多麼重大的意义，这完全是对皇商事件成功后，所作的早期规划，虽然现在的日子会苦些，资金会短缺，但是相比起胜利后，那时的从容有序，就一切值得；这是远谋
（当然这样的新织机，被们厚黑的立桓，用在了后来对基本市场的份额大量侵吞的筹码，虽然是不同的方面，只是大致的方向仍然没变，这其实完全是檀儿的功劳）
最后谈婢女的训练
这是高级管理人才的养成，也是成功企业在全面性扩张前的必要準备之一，让们记得，立桓在所有人的认知上，一直是“战力外”的门外汉，这对于日后有计划要掌苏家大权的檀儿而言，是个不可靠的情形，自己若在皇商的事上成功，往后苏家的工作量只会多而不会少，责任的担负会更重，绝不可能还是由她全然能掌控一切，至少要有几个能在决策上分工的人，就算皇商的情形失败，多几个知根知底的下手女秘，危机处理起来总是稳妥的多，这笔帐怎麼算都是划的来的，绝对的必行，也可行这是对事情近忧，失败后的留一手，也是合格的决策者，要有的素质之一
还有就是人格分析了，立桓们就不说了，这货就是懒而已，不是不能，是不作，而且是自愿的不想作；可檀儿从故事的开场，香蕉三言两语，就不停的描绘出檀儿知人度事的强大，每个被她论及的人物；不论是自家里的，还是外头的人，都是八九不离十，全部言中；只有一开始看不透自家的夫君而已；然而，到了立桓為她準备