板，这个实现起来感觉难度不小。”
张云起听到这话，忍不住笑了。
因为超级纠错擂台赛就是前世胡志标的市场营销经典案例。如果他都给难住了，这事儿也就没法干了。
按照前世胡志标的搞法，这个擂台赛就是在各大电器城设置“擂台”，消费者们自带划伤碟片，用爱华VCD影碟机播放，暴力测试证明VCD影碟机的超强纠错能力，成功之后，消费者就可以获赠10张正版碟片，然后通过电视台和报纸大范围宣传。
当然，这中间还会有很多创意性的挑战环节，比如极限挑战，工作人员随机抽取5级损伤碟片，播放30秒无卡顿即送《泰坦尼克号》VCD，失败则当场赠送一台新机，还有擂台PK，邀请一些竞品用户同台PK，播放同一损伤碟片，用分贝仪测量现场欢呼声决胜负。
前世胡志标搞的这个擂台赛绝对是90年代中国线下市场营销的经典案例，在活动期间，爱多电子VCD销量从月均3万台飙升至12万台，市场份额从14%直接跃升至31%，全年度销量暴增300%，当年成为了毫无疑问的行业龙头之一！
更重要的是，这个超级纠错擂台赛打得竞争对手措手不及，新科紧急推出“砂纸磨不坏”的广告，万利达更加气急败坏，竟然在《焦点访谈》上抨击爱多“暴力营销误导消费者”，但这并不影响爱多电子继续弄潮中国影碟机市场。
经过这场商战，纠错功能也成了中国VCD影碟机行业的标配，行业纠错标准被迫升级，主流机型误码率从10-4提升至10-6。那一年，国家质检总局抽检显示，消费者购买VCD时询问“纠错能力”的比例从18%升至79%！
张云起隐约记得，中国VCD影碟机市场陷入“纠错功能”大混战，是在1996年的6月开启的。
眼下还是1996年的四月初，他相信爱华电子的竞争对手们，并没有真正重视VCD超级纠错的功能对中国盗版影碟机市场是何等的重要！要不然前世的新科和万利达也不至于被爱多电子打的那么狼狈。
退一步讲，即便是知道，这些厂家也追不上爱华电子的车尾了，因为他用一笔4亿元的破纪录天价订单，锁定了飞利浦的机芯底层协议，可以直接嫁接超级纠错功能！
至于那些后知后觉的竞争对手们，可以预见，在爱华电子发起这场商战反应过来之后，免不了要花上一段时间，和老美ESS公司谈判，外挂ES3207的解码芯片，强行修改飞利浦原版机芯的纠错逻辑，增强他们的纠错性能，但这也同时抬高他们VCD影碟机的成本和故障率增加，导致机芯寿命缩短！
在这样的情况下，这些友商们又如何与爱华电子竞争呢？
想到