都撑不下来
现在的情况呢，联盛账号上大概还躺着一百多万，这么大的摊子，近三百号职工的开销和供货商历史遗留货款的阶梯回款，根本就经不起几个月的折腾当然，银行的债务还可以通过区政府协商强行挂着，毕竟银行也不会真把龙景园逼上绝路破产，它供着还来不及，欠的钱越多越是爹嘛
要知道，眼下江川很多企业尤其是国有企业，都是地方银行的债务人，很多已经濒临破产，贷款根本就还不上，成了呆账而银行一方面为了缓解就业下岗矛盾，一方面为了拉高贷款余额，不至于迅速变成死账，明知道已经救不活了，企业要完蛋了，却不但不能让他倒闭破产清算拍卖收回贷款，甚至还得硬着头皮继续借钱，这就好比一个濒死之人欠了你的钱，你明知道无药可救了，却还要继续拼命借钱给他治病
这些棘手的问题，已经盘根错节了，坏到根里了，怎么解？解法是不少的，公有企业的产权制度重组具有自发性和分散性，改制的方式也因此而具备丰富的多样性，譬如股份化改制、股份合作制、外商合资、经营者收购、向职工转让部分国有股等等等等，但任何一种解法都会侵蚀到部分人的利益，更不要说真正的股东中国人民的利益！你要改革，成，死马当成活马医，但如果你真要把这匹还有不少吸血虫趴在上面吸血的“死马”给医死了，回头是要被人戳脊梁骨的！
张云起也知道，作为杨家荣力主推行的江川市首例国营企业产权改革的试点——龙景园罐头厂股份制民营企业收购，龙景园能不能挺过这一关，成为江川市国企产权改革的典型，事关到整个江川市国企改革的大局面，大环境一旦失败，社会上的负面舆论会铺天盖地席卷而来，改革派的信心会遭受重创，国营企业的改革思路倒退，继续在内部管理机制改革和经营权承包上打转这对江川市经济发展、三角债清理、保民生就业、地方财政脱困脱包袱而言，都是要命的问题
当然，道路是曲折的，前途是光明的经过几个月的整改升级，龙景园已经完成产销分离，分割成原料供应、生产加工、市场营销三大板块生产加工龙景园推出了豆豉辣酱系列罐头新品，原料供应打造了云溪村农作物种植专业合作社项目整个大方向应该是没有问题的，走在正轨上的
对于张云起来说，现在龙景园罐头厂的核心问题，是怎么操刀整改市场营销
以前龙景园作为一家国企，问题很多，尤为突出的弊病是市场营销能力弱这是经营体制导致的问题，无解，因为以前龙景园的罐头有定向销售渠道，要市场营销干什么？
现在龙景园已经完成私有化，所有罐头都要在市场上流通销售，打造一个完整的市场营